joi, 9 aprilie 2009

3.3.4. Viziune integratoare

O viziune integratoare Incepe sa se contureze tot mai mult ca o necesitate stringenta
In privinTa intervenTiilor pentru compatibilizarea Intr-un grad cat mai ridicat a cererii de
cunostinTe, competenTe, abilitaTi si deprinderi de munca cu oferta sistemului de
InvaTare pe parcursul Intregii vieTi, existand mai multe demersuri In acest sens.
Capacitatea individuala si colectiva de a face faTa provocarilor unei pieTe a muncii
caracterizata de un grad ridicat de volatilitate si aflata In continua transformare,
necesita existenTa unor rute flexibile si alternative de InvaTare permanenta care sa
permita completarea educaTiei de baza, precum si formarea sau actualizarea
competenTelor forTei de munca, atat prin sistemul formal cat si prin sisteme informale
sau non-formale de pregatire. In plus este necesara promovarea incluziunii sociale si
In sfera InvaTarii permanente prin promovarea principiului egalitaTii de sanse si
oportunitaTi pentru forTa de munca potenTiala, fie ca acesta provine din interiorul sau
din afara pieTei muncii, ori aparTine grupurilor defavorizate. In acest context se
detaseaza ca importanTa facilitarea accesului la InvaTare prin informare si suport
financiar.
Mesaj cheie: Dezvoltarea resurselor umane se va concentra pe cresterea investiTiilor
In educaTie si formare, inserTia si menTinerea pe piaTa muncii a cat mai multor
persoane, cresterea calitaTii ofertei de munca, ImbunataTirea adaptabilitaTii lucratorilor
si Intreprinderilor, promovarea incluziunii sociale a grupurilor vulnerabile. In
condiTiile depresiunii economice, intervenTia masiva a puterii publice In calitate
de „lender of last resort” devine un factor determinant; Cu toate acestea ea
trebuie sa se faca nu din afara intreprinderii si a comunitaTii si nici de „deasupra
individului” ci In parteneriat cu intreprinderea, comunitatea si indivizii.