joi, 9 aprilie 2009

5.2. Monitorizarea si evaluarea strategiei Integrate de Dezvoltare a Resurselor Umane

5.2. Monitorizarea si evaluarea strategiei
Strategia Integrata de Dezvoltare a Resurselor Umane

Operatiunile de monitorizare si evaluare se bazeaza pe indicatorii de performanTa
inclusi In planurile de implementare. In fiecare an se va da publicitaTii un raport
asupra Indeplinirii obiectivelor stabilite. In anul 2017 se va publica raportul
independent de evaluare la mijlocul perioadei de implementare (mid-term report) iar
In anul 2020 se va realiza un studiu post-implementare si de impact si se va proceda
la corecTia Strategiei pentru o noua perioada, având la baza evaluarea rezultatelor
obTinute, analiza funcTionarii sistemului In ansamblu, precum si considerarea
elementelor prospective legate de evoluTia stiinTei si tehnologiei.
In lumina progresului realizat, se va reflecta asupra soluTiilor de adoptat la chestiunile
care vor aparea prin dialog politic, si se vor adapta obiectivele, benchmark-urile, ca si
mecanismele de raportare, dupa cum va fi necesar, In lumina deciziilor ce vor fi
necesare de luat si datorita unor viitoare strategii ce vor fi adoptate la nivel european
dupa 2010.
Monitorizarea si evaluarea strategiei se va axa pe Sistemul Unic de Management al
InformaTiei (SMIS), care este un sistem informatic naTional bazat pe reTele web
pentru sprijinirea tuturor instituTiilor care implementeaza Cadrul Strategic NaTional de
ReferinTa si Programele OperaTionale. Sistemul acopera nevoile tuturor nivelelor de
management (AutoritaTi de Management, Organisme Intermediare, Autoritatea de
Certificare etc.) In toate stadiile de implementare a programului (programare, licitaTii,
contractare, monitorizare, evaluare, plaTi, audit si control). Principala caracteristica a
SMIS este aceea ca furnizeaza utilizatorilor un singur mecanism pentru Indeplinirea
sarcinilor zilnice. Fiind un instrument de monitorizare, SMIS este principalul furnizor
de informaTii In ceea ce priveste progresul In implementare, atât la nivel de proiect,
cât si la nivel de program, permiTând ca rapoartele de monitorizare sa fie generate In
mod automat. SMIS a fost dezvoltat sub coordonarea AutoritaTii pentru Coordonarea
Instrumentelor Structurale (ACIS) si In strânsa cooperare cu reprezentanTii tuturor
structurilor implicate In managementul instrumentelor structurale.